Descripción
• Comprender los cimientos de la gestión de proyectos: Conocer el ciclo de vida de los proyectos, las funciones del equipo, el rol del gestor de proyectos y herramientas de gestión básicas
• Aplicar técnicas de inicio y planificación de proyectos: Utilizar técnicas como el análisis SWOT y lo Project Charter para definir objetivos alineados con las estrategias de la organización
• Dominar las herramientas digitales para la gestión de proyectos: Incluye el uso de software para la planificación, ejecución, seguimiento y control de los proyectos como Trello, Asana y MS Project
• Fomentar la comunicación y la gestión de interesados: Aprender a establecer una comunicación efectiva con las partes implicadas y gestionar las expectativas a lo largo del proyecto
• Explorar el impacto de la inteligencia artificial en la gestión de proyectos: Conocer como puede ayudar en la optimización de recursos, la evaluación de riesgos y la toma de decisiones
• Desarrollar habilidades para la coordinación de equipos virtuales: Incluye el liderazgo digital, la retroalimentación constante y la coordinación de equipos mediante TIC como Slack y Microsoft Teams
